ABC/ABM هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مدیریت بر مبنای فعالیت: یک مدل سودآوری برای شرکتهای کوچک و متوسط تولیدکننده پوشاک و پارچه در بریتانیا

ABC/ABM – activity-based costing and activity-based management: A profitability model for SMEs manufacturing clothing and textiles in the UK

مجله  امرالد – Emerald

سال ۲۰۰۵

چکیده

هدف- برای بهبود عملکرد رقابتی شرکتهای کوچک و متوسط بویژه در صنعت پوشاک و نساجی بریتانیا پتانسیل زیادی وجود دارد. این صنعت بخشی از اقتصاد است که به مقدار کمی در آن هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مدیریت مبتنی بر فعالیت انجام شده است.

طرح/ روش تحقیق/ رویکرد- مروری بر ادبیات موجود مربوط به ABC/ABM انجام شد که بطور خاص به بررسی ورود کم این موضوع به شرکتهای کوچک و متوسط و شرکتهای پوشاک و نساجی پر‌داخته شد. برای آزمون نظریه‌ها و فرضیات، یک مطالعه موردی در بافت شرکتهای کوچک و متوسط صنعت پوشاک و نساجی صورت گرفت.

یافته‌ها- مطالعه موردی نشان داد که فرصتهایی برای بهبود سودآوری شرکتهای کوچک و متوسط وجود دارد، اگر یافته‌ها به سایر کسب و کارهای مشابهی که تمایل دارند در زمان سرمایه گذاری کنند و تلاش میکنند یک سیستم ABC/ABM راه‌اندازی کنند، گسترش یابد.

محدودیتها / مفاهیم تحقیق- فرصتی برای تحقیقات بیشتر در سایر حوزه‌های کسب و کار در صنعت مد وجود دارد.

مفاهیم عملی- این، کاربرد عملی ابزار مدیریت مالی است که در دانشگاه‌ها، مدیران شرکتهای کوچک و متوسط صنعت پوشاک و نساجی و برنامه‌ریزان دولتی که به دنبال افزایش سودآوری شرکتهای بریتانیایی هستند مفید خواهد بود.

اصالت/ ارزش- این مقاله یک ابزار مشهور مالی را برگزیده و با آشکارسازی محدود مزایای آن، کاربرد آن را در حوزه اقتصاد بررسی کرده است.

Abstract

Purpose – There is the potential to improve the competitive performance of small to medium-sized companies (SMEs) particularly in the UK clothing and textile industry, a sector of the economy that has had little exposure to activity-based costing and activity-based management (ABC/ABM). Design/methodology/approach – A review of the current literature relating to ABC/ABM was made, with reference to its poor take up amongst SMEs and those in the clothing and textile manufacturing sector particularly. A case study was undertaken to test the theories and assumptions in the context of SMEs in the clothing and textile industry. Findings – The case study showed that there are opportunities to improve the profitability of SMEs if the findings were transposed to other similar businesses willing to invest the time and effort into setting up an ABC/ABM system. Research limitations/implications – There is the opportunity for further research in other areas of business activity in the fashion industry. Practical implications – This is a practical application of a financial management tool that would be useful to academia, managers in SMEs in the clothing and textile industry, government planners looking for ways to increase profitability for UK firms. Originality/value – The paper takes an existing well-known financial tool and examines its use in an area of the economy with little or no previous exposure to its benefits.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه آماده ورد