اثرات فناوری اطلاعات بر روی عملکردها و منابع انسانی راهبردی

Information Technology Effects on Strategic Human Resource and Performances

سال ۲۰۱۳

چکیده

این مقاله مروری بر چارچوب های قبلی داشته و تعریف اولیه مربوط به چندین کار قبلی در خصوص مدیریت راهبردی منابع انسانی(SHRM) را نشان می دهد. سازمان ها دریافته اند که استفاده از راهبرد های تجربی و نیز اتخاذ روش های مختلف در استفاده از اطلاعات ارزشمند اخیر به منظور دست یابی به عملکرد های با کیفیت بالا لازم است. هم چنین، استفاده از مراحل مختلف فناوری اطلاعات موجب کاهش شفافیت در بخش های منابع انسانی و بهبود خدمات منابع انسانی در شرکت ها می شود. در نتیجه، این مطالعه، عملکرد های SHRM (مدیریت راهبردی منابع انسانی) در شرکت ها و شیوه تاثیر گذاری فناوری اطلاعات بر اثرات مدیریت راهبردی منابع انسانی بر روی عملکرد های سازمانی را آشکار می کند. آگاهی از نتایج نقش واسطه ای اطلاعات برای پی بردن به این مطلب که آیا این نقش موجب کاهش یا افزایش اثرات چشمگیر مدیریت راهبردی منابع انسانی بر عملکرد شرکت می شود یا نه لازم است. هدف این مطالعه ارزیابی تغییرات در رابطه بین مدیریت راهبردی منابع انسانی و عملکرد های منابع انسانی (سود آوری، بهره وری، کیفیت خدمات/محصول) با نقش واسطه ای فناوری اطلاعات می باشد.

Abstract

This article reviews previous frameworks and reveals initial definition from several empirical works on strategic human resource management (SHRM). Organizations find out that it is necessary to use empirical strategies and adopt various approaches in using valuable recent information to achieve high quality performances. Also, using different stage of information technology will decline the transparency in HR departments and improve the HR services in the firms. In conclusion, this study reveals the SHRM performances in the firms and how information technology can influence the effects of SHRM on organizational performances. There is a need to know the results of the moderating role of information to know whether it can decrease or increase the remarkable strategic human resource management influences on firms’ performances. The aim of this study is to evaluate the changes in connection between SHRM and HR performances (profitability, productivity, service/product quality) with the moderating role of the information technology

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه آماده ورد